Класний пост Андрія Федоріва: «Все починається раніше ніж поч | FEDOROV

Класний пост Андрія Федоріва:

«Все починається раніше ніж починається».

Мені стало цікаво, а хто Brandfather ChatGPT та OpenAI?

Сем Альтман. 37 років. CEO та співзасновник.

Вивчав програмування та компьютери в Стенфорді, але в 2005 році кинув й разом з партнером заснував соціальну мережу Loopt. Вона залучила $ 30млн, але не виконала плани зростання й її було закрито й продано за $43 млн.

За три роки з part time партнера Сем в 2014 стає президентом Y Combinator (Каліфорнія). Наразі найвідоміший акселератор стартапів в світі. З нього вийшли airbnb, dropbox, stripe та тисячі інших успішних компаній. Також Альтман був ангельським інвестором у Pinterest, Reddit та багатьох інших.

OpenAi з’явилась в 2015 та крім Альтмана в засновниках багато яскравих діячів, включаючи Пітера Тіля, Ілона Маска, Амазон web services та інших. Проект залучив вже більше $1 млрд. інвестицій.

У березні 2019 Сем пішов з операційної посади в Y Combinator, щоб сконцентруватися на OpenAI.

Незадовго до цього, в Серпені 2018, він прочитав публічну лекцію на 15 хвилин - «Як створити успішний стартап». Переклав для вас головні думки, а посилання залишу в коментарях.

- Спершу ви маєте створити продукт, про який люди будуть самі хотіти розповісти своїм друзям. Це просто сказати й складно зробити. Це 80% того, що треба для успіху.

- Те, що ви створюєте має бути легко пояснити й легко зрозуміти. Лише кілька слів. І хтось вже має сказати «вау! Це цікаво"

- Інвестори жорстко вимагають від стартапів зростання. Стартапи мають бути такими ж вибагливими до вибору ринків на яких працюють. Ідеально - поки маленький ринок, але який буде зростати за експонентою.

- Вмійте відрізняти справжні тренди від фейкових. Справжній тренд стане великою реальністю. А фейковий залишиться маленьким. Як відрізнити? Коли тренд реальний, перші споживачі верещать від захоплення. А коли фейк - люди купують тому, що модно й на слуху. але не дуже то й використовують. Приклад - айфон на старті у 2017, коли цифри були малими, але всі божеволіли й проводили з ним кілька годин в день. Тоді щось фундаментально змінилось. Народилась нова платформа. Хоча юзерів було ще мало. Й навпаки - vr у 2018 му - багато говорять, навіть купують, але не використовують.

- Головна функція Сео - заражати й заряджати всіх ентузіазмом. Амбіція має зростати разом з бізнесом. Люди будуть на це реагувати. Завжди легко залучити перших людей, давши їм долю в компанії. Але якщо амбіція помірна - ви не зможете зібрати багато талантів в одному місці. Що приведе до вас 20го співробітника? 50го? Чому вони оберуть вас, а не все інше в світі? Що такого важливого ви робите, що вони захочуть доєднатись?

- У засновника має бути чітка, визначена, конкретна картинка майбутнього. Він має чітко знати й розповідати що трапиться далі. Й бути певним в цьому. Навіть якщо він не правий. Чіткість візії важливіша за те, чи вона вірна.

- Потенційний масштаб ідеї важливіше ніж шанс, що все вийде. Краще ризикувати заради масштабу, ніж погоджуватись на маленьке заради більшої ймовірності успіху.

- Команда. В певний момент кожен засновник має почути клік й переключитись зі створення першокласного продукту на створення першокласної команди.

- Оптимізм. Світ точно буде бити вас по обличчу. Без вогню віри, що все вийде, ці удари важко терпіти.

- Компаніі вкрай потрібні генератори ідей. Люди які весь час щось придумують. А давайте це, чи це. Критично важливо щоб постійно з’являлось багато нових ідей. При чому завжди більшість з них буде поганими.

- We ll figure it out - Ми розберемося! Багато що піде не за планом, все буде змінюватись. Але що важливо - в будь якому разі ми розберемося.

- I ve got it! – я це зроблю! Без довгих оповідань чому ні, чому й чого немає. Замість цього, просто - я це зроблю!

- Дія. Коли завжди обмаль всіх ресурсів єдине що залишається - діяти швидко. Рухатись швидко. Не вийде - інше спробуємо.

- Магія новачка. Люди без досвіду здатні на неможливе, бо просто не знають, що це неможливо. Магія.